おすすめの採用事情!高付加価値の人材を企業が獲得するには?

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採用事情の変化!仕事への価値観の変化!

ここ数年で、企業の採用事情はとても大きな変化を見せています。

買い手市場から売り手市場への変化、求職希望者が仕事に期待することの変化働くことの価値観の変化など、ここ数年で採用事情は一変したといっても決して過言ではありません。

企業は人材がいなければ機能しないですが、その人材を獲得する主な方法が試験や面接による採用です。

どんな人を採用すれば企業に貢献してくれるのか、どんな企業ならば長く働いてくれるのかを、企業は採用で判断していかないといけないです。

社会や人の考え方が変化するのとともに、企業の採用に対する考え方も柔軟に変化させる必要があります。そこで企業の採用事情についてまとめてみました。

 

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人手不足で世の中は空前の売り手市場に

街を少し歩いてみればわかることですが、今はどこの企業も人材不足で非常に悩んでいます。

飲食店、小売店、介護施設などの前を通った時に「アルバイト募集」や「パート募集」の文字を見かけることは珍しくありません。

企業は猫の手も借りたいぐらい人手に飢えていますので、常に採用をかけているのが現状です。

このような人手不足では、求職希望者を厳選することがなかなかできません。

本来なら仕事に対して適性のあるなしを慎重に見極めたうえで採用不採用を決定しなければいけないのですが、人手不足なのでとりあえず人手を獲得しなければいけないという考えがどうしても強くなります。人材の質をあまり問うことなく、採用を決める傾向が今は強いです。

これは求職希望者側にとってはある意味歓迎なのかもしれませんが、それがもとでバイトテロのような問題にもつながってしまっています。

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とりあえず採用を決めているため、働くことへのモラルが低い人まで採用してしまっているのです。

それだけがバイトテロの原因とはいえないかもしれませんが、一因になっていることは否定できません。社会全体が人手不足になっている今の状況は、採用事情に小さくない影響をもたらしているのです。

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求職希望者が仕事に求めるものが変化してきている

一概に断定するのはよくないことかもしれませんが、以前の求職希望者と今の求職希望者では仕事に求めるものが大きく変化してきています。

以前の求職希望者は、何より給料、待遇、そして勤務地などを基準に仕事を選んできました。働いたらいったいどれぐらい稼げるのか、基本給やボーナスなどを最優先にし、求人を判断していたのです。

ですが今の求職希望者は、それらよりも仕事で優先させたいものがあります。

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それは仕事の価値理想のライフスタイルを実現できるかどうかです。もちろん給料が大切なのは変わりありませんが、給料と同等かそれ以上に仕事の質や生活の質で満足できるかどうかを仕事選びの判断にしていたりします。

極端な例を挙げるなら、給料が低くてもやりたい仕事ができればそれで構わない、プライベートが充実するなら問題ないという考え方です。クオリティオブライフをとことん追求している、といってもいいかもしれません。

このような求職希望者の考え方を一笑に付している企業は、求職希望者から選ばれなくなってしまいます。

今は働いてくれる人に企業がどんなフォローをしていくのか、どんな価値のある仕事を用意できるのかが、求職希望者から問われています。これが売り手市場の現状であり、優秀な人材を獲得したければ相応の価値を与えないといけません。

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このような形で採用事情は変化していますので、企業は人材に対する考え方をフレキシブルにしていかないと、時代の流れについていけず取り残されてしまいます。

失敗すれば、人材不足にあえぐ悪循環から抜け出せなくなってしまう恐れがあります。

 

働き方の価値観が多様化している

働き方改革が行われていることからもわかる通り、働き方の価値観はどんどん多様化しています。誰もが企業のために粉骨砕身で全力を注ぐ時代は過去のものとなり、働き方は個人が自由に選ぶ時代へと突入しています。

仕事が人生なのではなく、人生の一部が仕事という考え方です。

 

働き方の価値観が多様化している以上、企業もそれに合わせた採用をしていかないといけません。プライベートを重視して働きたい人のために短時間でもOKな仕事を用意したり、フリーター女性や主婦が働きやすいような職場作りを目指したりなどが、対応策として考えられます。

今までのように杓子定規の採用をしていたのでは、働き方の価値観が多様化していることに対応できているとはいえません。良質な人材を獲得したいのであれば求職希望者がどんな働き方を求めているのかのニーズをしっかりと理解し、そのうえで採用を行っていかないといけないのです。

買い手市場ならこのようなことをしなくても人が苦もなく集まったのかもしれませんが、売り手市場ではそういうわけにはいきません。人材の獲得に向けて採用合戦が繰り広げられているのですから、働き方の価値観の変化に対応した採用が必要とされているのです。

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転職が難しくない状況になっている

終身雇用が当たり前でないのに加えて慢性的な人手不足なため、今は転職がそれほど難しくない状況になっています。

転職のために仕事を辞めてはみたもののどこも求人がまったくない、それでは転職できません。また仕事を辞めないで転職活動をしてみたものの求人がないようでは、転職を諦めるより他ありません。

ですが今は求人が数多くあり、求職希望者は引く手数多になっています。しかも好条件を提示している求人があるのですから、転職しやすい状況になっていることは否定しようがないです。

この状況は中途採用を成功させたい企業にとっては歓迎すべき状況で、質のしっかりした人材を獲得できる可能性が高いです。

転職希望者がいなければ中途採用を成功させるのも難しくなってしまいますが、今はそういうわけではありません。つまり転職しやすい状況になっているからこそ、企業は中途採用によって望んでいる人材を獲得しやすくなっているのです。

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高付加価値の人材を獲得するために企業が取り組みたいこととは

今の売り手市場を受け高付加価値の人材を獲得するために企業が取り組みたいのは、求職希望者にいかにして期待を持たせられるかです。

以前は高収入を提示していればそれで高付加価値の人材が獲得できたのかもしれませんが、今はそれだけだと不十分です。高収入はもちろん魅力的ですが、それに加えて働き手が満足できるようなプラスアルファを付け加えないと求職希望者に選んでもらえません。企業が人材の質を問うように、求職希望者もまた企業の質を問うのです。そこがこれからの採用で、ポイントになってくるところです。

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仕事の内容に応じて給料をプラスするインセンティブ制度、社員のさらなるスキルアップを促す研修制度、子どもがいる女性の働く環境を支える子育て支援制度、メンタルヘルスをケアするための取り組み、さらには十分な福利厚生など、高付加価値の人材を獲得するために企業が取り組みたいことは山ほどあります。

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これらのすべてを実際に導入するのは難しくても、導入しようとしている企業はそれだけで好感を持たれやすい企業です。求職希望者が「働く人のことを考えてくれる企業だ」と自然と思えるような企業が、選ばれやすくなっています。

企業はこれらの待遇をもって人材に投資し、それを仕事の売上によって還元してもらうという理念を持つのが今のトレンドだといえるかもしれません。企業が質の高い人材を獲得するためにやるべきことは尽きないですし、採用事情は年々変化しているのが現状です。

 

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